Révéler la puissance de vos collectifs

Vous souhaitez faire de vos équipes un vrai levier de performance et de différenciation — des collectifs au fonctionnement fluide, dans lesquels vos collaborateurs s’épanouissent et trouvent le sens de leur contribution. Des équipes autonomes, responsables, capables de relever les défis que votre stratégie leur pose.

Une équipe à créer ou réorganiser

-Votre entreprise grandit et vous avez besoin de vous structurer, déléguer certaines missions tout en gardant la maîtrise de votre activité
-Vos collaborateurs sont engagés mais ont parfois le sentiment de s’épuiser, de ne plus savoir qui fait quoi
-Vous avez le sentiment que certaines choses vous échappent ou ne suivent pas.
-Vous regroupez différentes activités au sein d’un même pôle, redistribuez les portefeuilles d’activités…

Une dynamique qui s’essouffle

Vos décisions peinent à se concrétiser et le moindre aléa est source de tensions

Arrêts maladie, absentéisme se développent sans que vous compreniez ce qui se passe.

Vous recrutez mais ils ne restent pas,
Les projets patinent, les équipes ne sont plus au rdv,
Les conflits sont ouverts, le dialogue est rompu …

 Ce sont là les symptômes d’une dynamique collective qui s’essouffle et impacte vos projets, vos clients, vos résultats.

Accorder l’équipe

Une réunion qui ne sert plus à rien, un mode de décision qui ne fait plus sens, des redondances, des oublis que le quotidien fait émerger, un fonctionnement dans l’urgence qui conduit à des non-dits, des responsabilités qui glissent… Comme un instrument qui se désaccorde à force de jouer, une équipe perd peu à peu sa capacité à sonner juste. C’est le signe qu’elle vit et qu’elle travaille. Mais aucun musicien ne change de violon parce qu’il sonne faux : il le réaccorde. Le fonctionnement et les liens d’une équipe, eux aussi, se révisent et se nourrissent au fil des années.

Faire grandir le collectif

 Un peu comme un levain pour rester vivant et actif, une équipe a besoin d’être nourrie régulièrement de matière nouvelle : laissé à lui-même, le levain s’épuise et le pain lève moins bien. Nourri, il gagne en vigueur et en singularité.

Cultiver l’apprenance, c’est apporter à votre équipe cette matière qui la fait grandir . C’est ainsi qu’elle développe sa souplesse et sa capacité à s’adapter dans un monde en mouvement.

Analyser la situation en croisant le regard des acteurs clés. Cet état des lieux est partie intégrante de la démarche, il facilite une prise de conscience collective et constitue une première mise en mouvement de l’équipe 

 Après un partage de l’état des lieux, nous définissons ensemble les priorités et la feuille de route en tenant compte de vos ressources .

Nous travaillons ensemble le Sens, l’Organisation , les Relations ou la Vitalité de votre équipe

Nos accompagnements mobilisent l’intelligence collective afin de favoriser l’implication de tous et l’émergence comme l’appropriation de solutions innovantes.

Processus créatifs, mises en mouvement sont sollicités en tenant compte de la culture de l’entreprise

 Le bilan partagé est partie intégrante de toute prestation. Au-delà du bilan des prestations mises en oeuvre, il met en perspective vos avancées et les moyens d’entretenir la dynamique engagée.

Nos formats :

Accompagnement d’équipe

Création , fusion, réorganisation , développement des équipes, régulation des tensions.

Formation

Développer les compétences collectives : écoute, dialogue, intelligence relationnelle, gestion des conflits …pour une culture commune du management et de la relation.

Facilitation

Avec son expérience de dirigeante et ses outils d’animation, Fabienne anime mes CODIR et COMEX semestriels depuis 5 ans. Cela nous a fait grandir collectivement et individuellement, et nous a permis de dépasser des difficultés et des tensions. »

OM — Dirigeant, secteur Bâtiment

J’ai apprécié l’écoute, la capacité d’adaptation, la capacité à apporter des solutions, des prises de conscience pour moi sur certains sujets. »

FB — Responsable, secteur Bâtiment


Vous souhaitez révéler le potentiel de vos équipes et construire des dynamiques collectives durables ? C’est souvent là que commence quelque chose.

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